Режим работы: Пн.-Пт. 9-18 Мск
E-mail: info@academy2win.com
E-mail: info@academy2win.com
Заказать звонок
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Требования к опыту
Кандидаты на получение сертификации ICF ACC, PCC и MCC должны соответствовать установленным требованиям к коучинговому опыту. Конкретные требования зависят от уровня сертификации.
При просмотре приведенной ниже информации убедитесь, что вы нажимаете на вкладку, соответствующую желаемому уровню сертификации.
При просмотре приведенной ниже информации убедитесь, что вы нажимаете на вкладку, соответствующую желаемому уровню сертификации.
Кандидаты в ACC должны подтвердить не менее 100 часов (75 оплачиваемых) коучингового опыта с не менее чем восемью клиентами после начала их обучения или подготовки по коучингу.* Не менее 25 из этих часов (оплачиваемых или неоплачиваемых) должны приходиться на последние 18 месяцев до подачи заявления на получение сертификата.
*Для этой цели ICF определяет начало специального обучения коучей как любую утвержденную ICF программу продолжительностью не менее 30 часов, любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относится к основным компетенциям) или неутвержденную программу не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки на получение сертификации на пути к портфолио ACC.
*Для этой цели ICF определяет начало специального обучения коучей как любую утвержденную ICF программу продолжительностью не менее 30 часов, любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относится к основным компетенциям) или неутвержденную программу не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки на получение сертификации на пути к портфолио ACC.
Кандидаты в PCC должны документально подтвердить не менее 500 часов (450 оплачиваемых) коучингового опыта не менее чем с 25 клиентами после начала обучения или подготовки по специальностям коучинга*. Не менее 50 из этих часов (оплачиваемых или неоплачиваемых) должны быть проведены в течение 18 месяцев до подачи заявки на получение сертификата.
*Для этой цели ICF определяет начало специального обучения или обучения коучей как любую утвержденную ICF программу продолжительностью не менее 30 часов, любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов которой относятся к основным компетенциям) или неутвержденная программа продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки на получение сертификата на пути к портфолио PCC.
*Для этой цели ICF определяет начало специального обучения или обучения коучей как любую утвержденную ICF программу продолжительностью не менее 30 часов, любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов которой относятся к основным компетенциям) или неутвержденная программа продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки на получение сертификата на пути к портфолио PCC.
Кандидаты в MCC должны документально подтвердить не менее 2500 часов (2250 оплачиваемых) коучингового опыта не менее чем с 35 клиентами после начала специального образования или обучения коучей*.
*Для этой цели ICF определяет начало обучения или тренинга для коучей как 1) любую программу, одобренную ICF, продолжительностью не менее 30 часов, 2) любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к Core Компетенции) или 3) неутвержденная программа, включающая не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки MCC.
*Для этой цели ICF определяет начало обучения или тренинга для коучей как 1) любую программу, одобренную ICF, продолжительностью не менее 30 часов, 2) любую программу CCE продолжительностью не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к Core Компетенции) или 3) неутвержденная программа, включающая не менее 30 часов (не менее 80 процентов из которых относятся к основным компетенциям). Обратите внимание, что все неутвержденные программы подлежат рассмотрению ICF в рамках процесса подачи заявки MCC.
Подтверждение коучингового опыта
Чтобы соответствовать современным методам обеспечения безопасности данных и защиты информации, позволяющей установить личность, кандидаты на получение сертификации ICF должны пройти аттестацию, чтобы подтвердить свой коучинговый опыт в рамках процесса подачи заявки. Претенденты на получение сертификации ICF обязаны предоставлять в ICF журнал коучинга с информацией, позволяющей установить личность клиента, по требованию ICF.
ICF будет проводить периодические проверки коучингового опыта претендентов. Коучи, отобранные для аудита, должны будут предоставить доступ к контактной информации своих клиентов или, в случае конфиденциального внутреннего коучинга, к лицу в организации, уполномоченному подтвердить их часы коучинга. Это означает, что коучи должны получать и документировать согласие клиентов на хранение их информации и документировать часы опыта коучинга клиентов. Однако кандидаты, отобранные для аудита, не будут отправлять журналы клиентов непосредственно в ICF, будут отправлять аудиторам.
Кандидаты на получение сертификата ICF обязаны соблюдать Кодекс этики ICF, который требует от коучей точного представления информации о своей квалификации, знаний, опыта, обучения, сертификатов и сертификатов ICF. Кандидатам, уличенным в предоставлении неточной или мошеннической информации в заявке на получение Сертификации ICF, будет отказано в выдаче Сертификата ICF. Кроме того, им может быть запрещено повторно подавать заявку на получение Сертификации ICF на срок до пяти лет.
ICF будет проводить периодические проверки коучингового опыта претендентов. Коучи, отобранные для аудита, должны будут предоставить доступ к контактной информации своих клиентов или, в случае конфиденциального внутреннего коучинга, к лицу в организации, уполномоченному подтвердить их часы коучинга. Это означает, что коучи должны получать и документировать согласие клиентов на хранение их информации и документировать часы опыта коучинга клиентов. Однако кандидаты, отобранные для аудита, не будут отправлять журналы клиентов непосредственно в ICF, будут отправлять аудиторам.
Кандидаты на получение сертификата ICF обязаны соблюдать Кодекс этики ICF, который требует от коучей точного представления информации о своей квалификации, знаний, опыта, обучения, сертификатов и сертификатов ICF. Кандидатам, уличенным в предоставлении неточной или мошеннической информации в заявке на получение Сертификации ICF, будет отказано в выдаче Сертификата ICF. Кроме того, им может быть запрещено повторно подавать заявку на получение Сертификации ICF на срок до пяти лет.
Ведение информации о клиенте
В соответствии с Кодексом этики ICF вы должны получить согласие каждого клиента на внесение его информации в журнал коучинга клиентов. Согласие должно быть задокументировано в соответствии со всеми применимыми законами (например, GDPR ЕС). Лица, которые не согласны с тем, чтобы их имена были указаны, должны быть исключены из журнала, за исключением внутренних или сторонних договоренностей о коучинге с организациями, у которых есть политика конфиденциальности. В этих случаях вы должны получить рекомендательное письмо от организации, подтверждающее количество предоставленных часов коучинга.
В соответствии с Кодексом этики ICF вы должны получить согласие каждого клиента на внесение его информации в журнал коучинга клиентов. Согласие должно быть задокументировано в соответствии со всеми применимыми законами (например, GDPR ЕС). Лица, которые не согласны с тем, чтобы их имена были указаны, должны быть исключены из журнала, за исключением внутренних или сторонних договоренностей о коучинге с организациями, у которых есть политика конфиденциальности. В этих случаях вы должны получить рекомендательное письмо от организации, подтверждающее количество предоставленных часов коучинга.
Как только вы начнете коучинг, вы должны начать регистрировать часы коучинга клиентов. Простая электронная таблица является наиболее эффективным журналом (см. образец внизу этой страницы). В журнал коучинга могут быть включены четыре типа клиентов: индивидуальные клиенты, групповые клиенты, внутренние клиенты и сторонние клиенты.
Часы коучинга клиентов
Час клиентского коучинга — это 60 минут фактического коучинга с клиентом, который нанял кандидата в качестве коуча, а не в какой-либо другой роли. (Наставнический коучинг или коучинг-супервизия не принимаются в качестве клиентского коучинга.)
Сеансы коучинга для клиентов продолжительностью менее 60 минут будут считаться неполными часами коучинга для клиентов. Например, 30 минут коучинга клиента будут считаться 0,5 часа коучинга клиента. Коучинг должен проводиться лично, по телефону или с помощью других технологий.
Шаблон журнала коучинга
ICF рекомендует вам использовать журнал коучинга клиентов ICF (.xls) для отслеживания и документирования вашего опыта коучинга клиентов. Использование этой формы Excel сделает процесс аттестации проще и эффективнее. Шаблон журнала коучинга клиентов ICF можно найти внизу этой страницы.
Оплаченные часы
Оплачиваемые часы включают в себя:
Часы работы на безвозмездной основе
Часы работы на безвозмездной основе включают:
Коучинг «равный-равному»
Коучинг «равный-равному» — это обмен коучингом между двумя людьми.
Коучинг «равный-равному», проводимый вне образовательной или обучающей программы, может быть заявлен как платный или бартерный коучинг. Коучинг равный-равному может быть заявлен как оплачиваемые часы коучинга. Коучинг, проводимый в рамках образовательной или учебной программы, не может быть использован для получения опыта коучинга вашего клиента, за исключением случаев, когда коучинг проводится за пределами обучения с реальным клиентом, а часы коучинга не включены в общее количество часов обучения или CCE, указанные в сертификате об обучении.
Индивидуальные клиенты
Для каждого отдельного клиента вы должны регистрировать:
Групповые и командные коуч-сессии
Чтобы квалифицироваться как групповой или командный коучинг, участники должны определить повестку дня, а сессия должна быть интерактивной (синхронное взаимодействие между коучем и участниками). Документирование индивидуальных часов коучинга клиента и часов группового или командного коучинга должно производиться отдельно в журнале коучинга клиента.
Для групповых или командных коучинговых сессий задокументируйте в своем журнале коучинга следующее:
Каждый человек в группе считается клиентом для удовлетворения общего количества требуемых клиентов. Тренинги/преподавание, менторский коучинг, фасилитационные семинары и т. д. не могут быть заявлены как клиентский коучинг.
Внутренний коучинг
Внутренний коучинг — это коучинг, проводимый в рамках работы заявителя. Коучинг непосредственных подчиненных (сотрудников, для которых коуч является непосредственным руководителем) не засчитывается в часы коучинга клиентов. Внутренние клиенты должны регистрироваться так же, как и другие индивидуальные или групповые клиенты, за исключением случаев, когда политика конфиденциальности организации запрещает раскрытие информации о клиентах.
Если в организации нет политики конфиденциальности, запрещающей вам раскрывать информацию о клиентах, вы будете включать их в свой журнал коучинга клиентов таким же образом, как и других индивидуальных или групповых/командных клиентов.
Если существует политика конфиденциальности, вы должны получить рекомендательное письмо от контактного лица в организации, уполномоченного проверять ваши часы коучинга. Рекомендательное письмо должно быть подписано на бланке компании и содержать:
Коучинг третьей стороны
Коучинг третьей стороны — это коучинг, при котором коуч получает оплату от организации специально за коучинг клиента. Оплата может быть любой суммой или обменом товаров или услуг. Сторонние клиенты должны регистрироваться так же, как и другие индивидуальные, групповые или командные клиенты, если только в организации не существует политики конфиденциальности, запрещающей раскрытие информации о клиенте. Если существует политика конфиденциальности, вы должны предоставить рекомендательное письмо от контактного лица в организации, уполномоченного проверять ваши часы коучинга. Рекомендательное письмо должно быть подписано на бланке компании и содержать:
Часы коучинга клиентов
Час клиентского коучинга — это 60 минут фактического коучинга с клиентом, который нанял кандидата в качестве коуча, а не в какой-либо другой роли. (Наставнический коучинг или коучинг-супервизия не принимаются в качестве клиентского коучинга.)
Сеансы коучинга для клиентов продолжительностью менее 60 минут будут считаться неполными часами коучинга для клиентов. Например, 30 минут коучинга клиента будут считаться 0,5 часа коучинга клиента. Коучинг должен проводиться лично, по телефону или с помощью других технологий.
Шаблон журнала коучинга
ICF рекомендует вам использовать журнал коучинга клиентов ICF (.xls) для отслеживания и документирования вашего опыта коучинга клиентов. Использование этой формы Excel сделает процесс аттестации проще и эффективнее. Шаблон журнала коучинга клиентов ICF можно найти внизу этой страницы.
Оплаченные часы
Оплачиваемые часы включают в себя:
- Количество часов коучинга, за которые коуч получает оплату от клиента (оплата может быть любой суммой, либо бартер товаров или услуг, в том числе коучинг в обмен на коучинг)
- Внутренний коучинг, соответствующий приведенному ниже определению
- Коучинг третьей стороны, соответствующий приведенному ниже определению
- Студенты, инструкторы, супервайзеры и наставники не могут претендовать на часы коучинга в рамках программы образования или обучения, за исключением случаев, когда коучинг проводится за пределами обучения с реальным клиентом, и часы коучинга не включены в общее количество часов обучения или CCE, указанные в сертификате об обучении.
Часы работы на безвозмездной основе
Часы работы на безвозмездной основе включают:
- Коучинг волонтеров / безводмездная работа
- Студенты, инструкторы, супервайзеры и наставники не могут претендовать на часы коучинга в рамках программы обучения, за исключением случаев, когда коучинг проводится за пределами обучения с реальным клиентом, и часы коучинга не включены в общее количество часов обучения или CCE, указанные в сертификате об обучении.
Коучинг «равный-равному»
Коучинг «равный-равному» — это обмен коучингом между двумя людьми.
Коучинг «равный-равному», проводимый вне образовательной или обучающей программы, может быть заявлен как платный или бартерный коучинг. Коучинг равный-равному может быть заявлен как оплачиваемые часы коучинга. Коучинг, проводимый в рамках образовательной или учебной программы, не может быть использован для получения опыта коучинга вашего клиента, за исключением случаев, когда коучинг проводится за пределами обучения с реальным клиентом, а часы коучинга не включены в общее количество часов обучения или CCE, указанные в сертификате об обучении.
Индивидуальные клиенты
Для каждого отдельного клиента вы должны регистрировать:
- Имя клиента
- Контактная информация клиента, которую вы используете для связи с ним (например, адрес электронной почты или номер телефона)
- Дата начала и окончания коучинговых отношений
- Количество оплачиваемых и бесплатных часов, в течение которых вы работали с клиентом,
Групповые и командные коуч-сессии
Чтобы квалифицироваться как групповой или командный коучинг, участники должны определить повестку дня, а сессия должна быть интерактивной (синхронное взаимодействие между коучем и участниками). Документирование индивидуальных часов коучинга клиента и часов группового или командного коучинга должно производиться отдельно в журнале коучинга клиента.
Для групповых или командных коучинговых сессий задокументируйте в своем журнале коучинга следующее:
- Имя и адрес электронной почты одного человека в группе или команде (вам не нужно указывать имена других людей в группе или команде или название самой группы)
- Дата начала и окончания коучингового взаимодействия
- Количество оплачиваемых и бесплатных часов, которые вы тренировали группу или команду
- Количество человек в группе или команде (учитываются только группы из 15 или менее человек, если нет второго тренера)
Каждый человек в группе считается клиентом для удовлетворения общего количества требуемых клиентов. Тренинги/преподавание, менторский коучинг, фасилитационные семинары и т. д. не могут быть заявлены как клиентский коучинг.
Внутренний коучинг
Внутренний коучинг — это коучинг, проводимый в рамках работы заявителя. Коучинг непосредственных подчиненных (сотрудников, для которых коуч является непосредственным руководителем) не засчитывается в часы коучинга клиентов. Внутренние клиенты должны регистрироваться так же, как и другие индивидуальные или групповые клиенты, за исключением случаев, когда политика конфиденциальности организации запрещает раскрытие информации о клиентах.
Если в организации нет политики конфиденциальности, запрещающей вам раскрывать информацию о клиентах, вы будете включать их в свой журнал коучинга клиентов таким же образом, как и других индивидуальных или групповых/командных клиентов.
Если существует политика конфиденциальности, вы должны получить рекомендательное письмо от контактного лица в организации, уполномоченного проверять ваши часы коучинга. Рекомендательное письмо должно быть подписано на бланке компании и содержать:
- Ваше имя
- Имя и контактная информация контактного лица
- Описание роли контактного лица в организации
- Описание вашей роли в организации
- Подтверждение политики конфиденциальности организации
- Подтверждение количества часов коучинга, количества клиентов, прошедших коучинг, и периода времени, в течение которого проходил коучинг.
Коучинг третьей стороны
Коучинг третьей стороны — это коучинг, при котором коуч получает оплату от организации специально за коучинг клиента. Оплата может быть любой суммой или обменом товаров или услуг. Сторонние клиенты должны регистрироваться так же, как и другие индивидуальные, групповые или командные клиенты, если только в организации не существует политики конфиденциальности, запрещающей раскрытие информации о клиенте. Если существует политика конфиденциальности, вы должны предоставить рекомендательное письмо от контактного лица в организации, уполномоченного проверять ваши часы коучинга. Рекомендательное письмо должно быть подписано на бланке компании и содержать:
- Ваше имя
- Имя и контактная информация контактного лица
- Описание роли контактного лица в организации
- Описание вашей роли в организации
- Подтверждение политики конфиденциальности организации
- Подтверждение количества часов коучинга, количества клиентов, прошедших коучинг, и периода времени, в течение которого проходил коучинг.
КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО ПОСЛЕ СОГЛАСОВАНИЯ С МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИЕЙ БИЗНЕС-КОУЧИНГА 2WIN
2WIN 2017-2024. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
Пн. - Пт. 9-18 Мск
ИП Акман Е. А.
ОГРНИП 317774600422566
ИНН 780527438880
127566 г. Москва Юрловский проезд 14 стр 1
ОГРНИП 317774600422566
ИНН 780527438880
127566 г. Москва Юрловский проезд 14 стр 1
Соцсети:
