Режим работы: Пн.-Пт. 9-18 Мск
E-mail: info@academy2win.com
Задать вопрос
Международная сертификационная онлайн-программа для лидеров
Лидерство В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Старт: январь 2023
Оставьте заявку, чтобы узнать подробности
Оставить заявку
Раскройте потенциал своих сотрудников, клиентов и партнеров, чтобы кратно вырасти в бизнесе и освободить себя от рутины с помощью навыков коуча.
Только для резидентов Like Центра
30 % выгода
Что такое настоящий коучинг ?
Творческий процесс стимулирующий мышление, направленный на раскрытие потенциала.
“
-Из определения Международной Федерации Коучинга ICF
Какие навыки необходимы, чтобы эффективно стимулировать мышление и раскрывать потенциал?
ВОПРОСЫ
ПРОГРЕСС
Какие навыки необходимы, чтобы эффективно стимулировать мышление и раскрывать потенциал?
ЦЕЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ
СЛУШАНИЕ
ДОВЕРИЕ
Умение договариваться о целях и критериях успеха

Чтобы не только уметь ставить цели и определять показатели результата самому, а убедиться, что ваш сотрудник/клиент/партнер также понимает, что он хочет изменить, каких целей достичь и главное для чего.
Ясные, вдохновляющие цели. Драйв, энергия, настрой.
Растерянности, неопределенности и слива энергии.
Рассинхрона (лебедь, рак и щука).
Прокрастинации и торможения.
Ощущения вины и комплекса самозванца.
Фокус на видении и стратегии.
Цели синхронизированы. Выше скорость, больше сплоченности.
Критерии оценки эффективности прогресса. Своевременная реакция, если есть отклонения. Четкость и прозрачность.
Ощущение контроля и прогресса.
Вы навсегда избавитесь от:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами будут:
Умение формировать доверие и ощущение безопасности

Чтобы помогать мозгу работать эффективнее.
Наш мозг так устроен, что в ситуации опасности отключается неокортекс, отвечающий за творчество и логическое мышление, и включаются части мозга, отвечающие за выживание. Это работает на короткой дистанции, но развитию потенциала скорее мешает.
Сотрудники проявляют инициативу и берут на себя ответственность, потому что им доверяют.
Готовность делегировать.
Творческие нестандартные идеи.
Надежные, доверительные, партнерские отношения.
Нет:
Результат развития навыка:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами есть:
Недоверия.
Уважение и вовлеченность.
Неожиданных неприятных сюрпризов со стороны сотрудников и коллег.
Двойных стандартов.
Страха совершить ошибку.
Результат развития навыка:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами будут:
Нет:
Понимание что на самом деле нужно другому человеку.
Искаженного восприятия информации.
Упущенных данных и возможностей.
Конфликтов, которые не решаются.
Более взвешенные решения.
Более глубокие, осознанные отношения.
Более быстрые результаты.
Умение слушать и слышать то, что стоит за словами

Чтобы получать больше ценной информации для анализа и развития.
По данным исследований только 7% информации мы получаем из значения слов, остальные 93% из того, как именно эти слова говорятся, с какими эмоциями и темпом, а также из того, что говорит тело и выражение лица.
Готовность брать на себя ответственность
Вовлеченность и интерес
Уникальные эффективные решения
Навязанных решений
Действий по принуждению
Необдуманных поступков
Бессмысленных задач
Правильные ответы на самые важные вопросы
Осознанность и осмысленность
Нет:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами есть:
Умение задавать правильные вопросы

Чтобы максимально эффективно стимулирования мышления. Задавая правильные вопросы мы показываем важность человека, помогаем ему разобраться в ситуации, найти собственные решения и взять на себя ответственность.
Ясность в движении
Высокая скорость реализации планов
Готовность действовать
Прокрастинации и саботажа
Подвисших идей
Непонятных планов
Бесполезных разговоров
Четкое понимание первых шагов
Чтобы перейти от идей к действиям. Можно сколько угодно генерить идеи и инсайты, но если они так и остаются нереализованными, то это просто потраченное время. С навыком планирования и проектирования действий вы поможете любую идею претворить в жизнь!
Нет:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами есть:
Минимизация потерь и максимизация результатов
Ощущение контроля
Мыслей, что идем не туда
Траты времени и сил на то, что не приносит результатов
Ощущения бессилия и бега по кругу
Потерянности и тревожности
Уверенность в своих силах
Энергия двигаться вперед
Нет:
Теперь у вас с вашими сотрудниками/клиентами/партнерами есть:
Чтобы фиксировать изменения и своевременно вносить корректировки.
Потенциал может проявиться, но при недостаточном уровне уверенности, пропадет, не дав никаких результатов. Отслеживание позитивные изменений помогает закрепить и усилить эффект. А если ожидаемых изменений то ставим новые цели, внимательно слушаем, задаем вопросы, снова планируем и действуем и снова сверяемся с прогрессом.
Как развивать навыки коуча ?
  • Разобраться с критериями успеха проявления навыка (по каким признакам будет понятно, что навык развит).
  • Познакомиться с проверенными техниками и инструментами, через которые навык развивается наиболее эффективно.
  • Практиковать под наблюдением, получать обратную связь и определять зоны роста.
  • Внедрять в реальной жизни, получать результаты от изменений и доводить до автоматизма.
  • Разобраться с критериями успеха проявления навыка (по каким признакам будет понятно, что навык развит).
  • Познакомиться с проверенными техниками и инструментами, через которые навык развивается наиболее эффективно.
  • Практиковать под наблюдением, получать обратную связь и определять зоны роста.
  • Внедрять в реальной жизни, получать результаты от изменений и доводить до автоматизма.
И поздравляем! Уже через 1,5 - 2 месяца - у вас новые встроенные навыки. Ваша система управления более совершенна и эффективна!
Почему стоит доверить развитие навыков коуча Академии 2WIN ?
  • Более 5 лет готовим коучей, востребованных в бизнесе по стандартам самого крупного в мире профессионального сообщества, признанного в 140 странах мира (International Coaching Federation).
  • Первые в русскоязычном пространстве получили аккредитацию Level2 ICF, необходимую для международной аккредитации профессиональных коучей.
  • Являемся официальным представителем и носителем знаний крупнейшей в мире компании, специализирующейся на коучинге предпринимателей - ActionCOACH (более 70 стран присутствия).
  • Тренеры, менторы и коучи из бизнес-среды.
  • Уникальная методология (подготовка - интерактив - практика).
  • Фокус на практику (более 80% практика).
  • Четкая организация процессов (точно в срок в необходимом объеме).
Как проходит обучение
20-40 минут. Личный кабинет на GetCource
1.Видео-урок, тестирование и
дополнительные материалы.
2 часа Miro + Zoom
2.Интерактив с разбором техник и компетенций.
1 модуль - 4 недели. Три касания в неделю.
3.Практическое занятие.
2 часа Zoom
Показатели эффективности программы
Показатели
эффективности
программы
  • 90%
    с высокой долей вероятности готовы рекомендовать наше обучение
  • 85%
    подключившихся доходят до конца программы (заканчивают 5й модуль)
  • 95%
    проходят сертификацию с 1го раза
  • 100 %
    опрошенных выпускников используют полученные знания и навыки в своей деятельности
Содержание программы
Неделя 1
Неделя 2
Неделя 3
Бонусы
Содержание программы
Подготовка
Неделя 4
Сессии по центрированию пройдут в групповом формате для пакета - и в индивидуальном для пакетов.
Подготовка
Результат:

  1. Разберетесь с техническими и организационными вопросами (материалы и кураторы в помощь).
  2. Пройдете диагностику, определите ключевые зоны вашего персонального развития.
  3. Познакомитесь с участниками групп в закрытых чатах.
  4. Определите цели и критерии успеха прохождения программы на встречах по центрированию.
С нетерпением ждете обучения.
Четко осознаете, что, как и для чего развиваете навыки.
Ясно понимаете путь прохождения программы.

Готовим почву для максимально быстрого погружения:
Неделя 2
Умение направлять собеседника к качественной постановке целей.
Умение определять истинные цели и намерения. Умение строить структурированную беседу, направленную на переход от" Я хочу" к "Я могу".
Результат:
Принципы постановки целей в коучинге. Модели построения эффективной беседы от целей к действиям.
Тема:
На этой неделе вас ждет проведение второй коуч- беседы под наблюдением коуча-наставника. Вы сможете применить вновь изученный подход, а также учесть полученные на предыдущей практике рекомендации.
Тема:
Четкое понимание сути и особенностей коучинга. Когда, как и с кем использовать.
Умение задавать коучинговые вопросы и создавать пространство доверия и безопасности.
Неделя 1
Уже на первой неделе обучения вы проведете свои первые беседы в коуч-стиле под наблюдением коучей-наставников. Получите развернутую обратную связь о сильных сторонах и зонах развития.
Результат:
Что такое коучинг. В каких случаях эффективен, а в каких нет. Особенности коучинговых вопросов.
Метод коуч-позиции ОСНОВА.
В зависимости от пакета вы либо продолжите проводить коуч-беседы под наблюдением. Использовать полученные знания и обратную связь (для пакетов..7).
Либо участвовать в практике в качестве гостя. Без отработки и обратной связи, но с пониманием, как использовать изученные инструменты.

Результат:
Неделя 3
Коучинговые техники для повышения осознанности и раскрытия потенциала.
Тема:
Умение задавать вопросы на разных уровнях логики и восприятия.
Умение слушать и слышать то, что стоит за словами.
Умение повышать осознанность.
Умение выводить собеседника на конкретику. Умение систематизировать и синхронизировать желания и действия.
Умение развивать в клиенте способность создавать четкий понятный план действий и брать на себя ответственность за его реализацию.
Результат:
Неделя 4
Коучинговые техники для систематизации и проектирования действий.
Тема:
Финальная отработка навыков с систематизацией полученного опыта.
Личное участие для пакетов …и участие в качестве гостя для пакетов.
Мастер-класс. Эффективные командные собрания. Что необходимо учесть лидеру, чтобы эффективно провести собрание и зарядить на результаты.
Бонус 2
Бонусы
Мастер-класс. Разбор главного управленческого инструмента компаний Кремниевой Долины - Встречи 1on1.
Как, когда и с кем применять. Как усилить с помощью навыков коуча.
Бонус 1
Ведущий - Катерина Акман - Основатель Международной Академии Бизнес-Коучинга 2WIN.
Внедряла систему управления эффективностью бизнеса в Coca-Cola.
Посещала самые успешные компании кремниевой долины для изучения управленческого опыта.
Профессиональный коуч PCC ICF (2000+ часов работы с владельцами бизнеса и руководителями).

Пакеты
Только 15 мест
Пакет 1
Пакет 2
Пакет 3
Для тех, кто хочет разобраться с основами.
  • Уроки с видео материалами (доступ на 3 месяца)
  • 4 живых интерактивных занятия (zoom, miro)
  • 2 занятия с наблюдением и разбором сессии
  • 2 практических занятия с индивидуальной обратной связью (в группах до 3 участников)
  • Рабочие тетради и чек листы
  • Закрытый чат участников с поддержкой куратора
  1. Мастер-класс по встречам с сотрудниками 1on1.
  2. Мастер-класс по правилам проведения эффективной командной встречи.
Бонусы от Катерины Акман:
300 000 руб.
31 500 руб.
Для тех, кто сразу настроен на проработку навыков.
  • Уроки с видео материалами (доступ на 3 месяца)
  • 4 живых интерактивных занятия (zoom, miro)
  • 2 занятия с наблюдением и разбором сессии
  • 2 практических занятия с индивидуальной обратной связью (в группах до 3 участников)
  • Рабочие тетради и чек листы
  • Закрытый чат участников с поддержкой куратора
  • 11 месяцев доступа ко всем материалам
  • 2 практических занятия с индивидуальной обратной связью (в группах до 3 участников)
  • 2 индивидуальные сессии с коучами Академии 2WIN
30 000 руб.
21 000 руб.
Для тех, кто любит самое эксклюзивное.
  • 4 интерактивных занятия в малой группе (до 15 участников). Проводит лично Катерина Акман.
  • 4 практических занятия в группах до 3 участников с индивидуальной обратной связью каждому от коучей-наставников PCC ICF.
  • 2 закрытых разбора управленческих кейсов.

Безлимитный доступ ко всем материалам.
45 000 руб.
210 000 руб.
Оставить заявку
Оставить заявку
Оставить заявку
Преподаватели курса
Катерина Акман
● Первый российский бизнес-коуч самой крупной в мире компании, специализирующейся на бизнес-коучинге (ActionCOACH).
● Тренер, Ментор и Коуч, обладающий квалификацией Professional Certified Coach ICF. (ICF – крупнейшая в мире ассоциация профессиональных коучей).
● Является Коуч-партнером одной из крупнейших коучинговых компаний Европы MooveOne.
● Изучает корпоративные культуры самых успешных компаний мира. В 2018 году лично посетила самые успешные компании Нью-Йорка, Лас Вегаса и Силиконовой долины и познакомилась с сотрудниками и процессами в Google, Zappos, Apple, Keller Williams, Netflix, Tesla и Amazon.
● В прошлом: Менеджер по системе управления эффективностью бизнеса в Coca-Cola Hellenic.
● Соавтор и Коуч-программы «Развитие талантов» в Сбербанк.
Сертифицированный коуч PCC ICF
Основатель и ведущий тренер Академии 2WIN
Ольга Гурская
Ведущий тренер и ментор программ.
Член Международной Федерации Коучинга ICF.
Экспертиза в коучинге:
-Executive/Leadership коуч, коуч команд и организаций -Работает с клиентами по всему миру
-Коуч-партнер ведущих онлайн платформ BetterUp, CoachHub
-Консультант Института Адизеса (США), занимающегося организационной трансформацией
-Коучинговая практика 2300+ часов
Экспертиза в менторинге:
500+ часов практики группового и индивидуального менторинга выпускников АСТР программы, а также коучей-апликантов на уровень АСС и РСС ICF
Сертифицированный коуч PCC ICF
Ментор, супервизор, ассессор, коуч РСС ICF
Яна Борисенко

Ведущий тренер, ментор и наставник программ.

Экспертиза в коучинге:

- Коуч лидеров и команд с запросами о развитии коучинговой культуры в бизнесе,

- Изучает гештальт-терапевтический подход со специализацией в бизнесе

- Коучинговая практика 1900 + часов

Экспертиза в менторинге:

- 500+ часов практики группового и индивидуального менторинга выпускников АСТР программы, а также коучей-апликантов на уровень АСС и РСС ICF.

Опыт работы вне коучинга: HR менеджмент в ИТ стартапах с развитой кросскультурной коммуникацией (США, Европа, Америка, Азия, Ближний Восток). Тренер образовательных HR проектов

Сертифицированный коуч PCC ICF
Ментор, коуч РСС
Евгения Федулова
Психолог, бизнес-тренер, ментор и наставник программ
Сертифицированный коуч PCC ICF,ментор, ассессор
Экспертиза в коучинге:
-Бизнес - коуч руководителей, лидеров и команд;
- Коуч для родителей и подростков (Teen coach);
- Бизнес-тренер и автор собственных программ: "Психология продаж", "Мотивирующая и развивающая обратная связь", "Взросление в гармонии с собой по спиральной динамике".
-Эксперт в области Эмоционального Интеллекта.
- Мастер-практик изменений по Спиральной Динамике
- Коучинговая практика 1700 + часов
Опыт работы вне коучинга: работа на руководящих должностях в крупнейших международных холдингах: ТНК -ВР, Лексус-Бизнес Кар, Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение.
Сертифицированный коуч PCC ICF
Ментор, ассессор, коуч РСС
  • Катерина Акман
    Основатель и ведущий тренер Академии 2WIN
    ● Первый российский бизнес-коуч самой крупной в мире компании, специализирующейся на бизнес-коучинге (ActionCOACH).
    ● Тренер, Ментор и Коуч, обладающий квалификацией Professional Certified Coach ICF. (ICF – крупнейшая в мире ассоциация профессиональных коучей).
    ● Является Коуч-партнером одной из крупнейших коучинговых компаний Европы MooveOne.
    ● Изучает корпоративные культуры самых успешных компаний мира. В 2018 году лично посетила самые успешные компании Нью-Йорка, Лас Вегаса и Силиконовой долины и познакомилась с сотрудниками и процессами в Google, Zappos, Apple, Keller Williams, Netflix, Tesla и Amazon.
    ● В прошлом: Менеджер по системе управления эффективностью бизнеса в Coca-Cola Hellenic.
    ● Соавтор и Коуч-программы «Развитие талантов» в Сбербанк.
  • Ольга Гурская
    Ментор, супервизор, коуч РСС ICF
    Ведущий тренер и ментор программ.
    Сертифицированный коуч PCC ICF, сертифицированный супервизор, ментор, ассессор.
    Член Международной Федерации Коучинга ICF.
    Экспертиза в коучинге:
    -Executive/Leadership коуч, коуч команд и организаций -Работает с клиентами по всему миру
    -Коуч-партнер ведущих онлайн платформ BetterUp, CoachHub
    -Консультант Института Адизеса (США), занимающегося организационной трансформацией
    -Коучинговая практика 2300+ часов
    Экспертиза в менторинге:
    500+ часов практики группового и индивидуального менторинга выпускников АСТР программы, а также коучей-апликантов на уровень АСС и РСС ICF
  • Яна Борисенко
    Ментор, коуч РСС ICF

    Ведущий тренер, ментор и наставник программ.

    Сертифицированный коуч PCC ICF, сертифицированный ментор.

    Член Международной Федерации Коучинга ICF.

    Экспертиза в коучинге:

    - Коуч лидеров и команд с запросами о развитии коучинговой культуры в бизнесе,

    - Изучает гештальт-терапевтический подход со специализацией в бизнесе

    - Коучинговая практика 1900 + часов

    Экспертиза в менторинге:

    - 500+ часов практики группового и индивидуального менторинга выпускников АСТР программы, а также коучей-апликантов на уровень АСС и РСС ICF.

    Опыт работы вне коучинга: HR менеджмент в ИТ стартапах с развитой кросскультурной коммуникацией (США, Европа, Америка, Азия, Ближний Восток). Тренер образовательных HR проектов

  • Евгения Федулова
    Ментор, ассессор, коуч РСС ICF

    Психолог, бизнес-тренер, ментор и наставник программ

    Сертифицированный коуч PCC ICF, сертифицированный ментор, ассессор

    Экспертиза в коучинге:

    -Бизнес - коуч руководителей, лидеров и команд;

    - Коуч для родителей и подростков (Teen coach);

    - Бизнес-тренер и автор собственных программ: "Психология продаж", "Мотивирующая и развивающая обратная связь", "Взросление в гармонии с собой по спиральной динамике".

    -Эксперт в области Эмоционального Интеллекта.

    - Мастер-практик изменений по Спиральной Динамике

    - Коучинговая практика 1700 + часов

    Опыт работы вне коучинга: работа на руководящих должностях в крупнейших международных холдингах: ТНК -ВР, Лексус-Бизнес Кар, Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение.

Коучи и наставники программы
Аккредитованные коучи Международной Федерации Коучинга ICF
Отзывы
Почта: