Востребованность профессии коуча

Особенности развития и перспективы коучинга в России


1. Рынок коучинга в России находится в стадии «оформления». На первый взгляд, предложение превышает спрос, однако выпускники двухнедельных онлайн-курсов (а именно они предлагают свои услуги) дискредитируют эту помогающую профессию. В сертифицированных специалистах рынок испытывает недостаток. В бизнес-коучинге профессионалы медленно, но верно вытесняют самозванцев. Клиентам важна аккредитация и сертификаты, соблюдение этического кодекса.

2. Отношение к коучингу меняется, это не просто модное слово, а востребованный инструмент для роста результатов как личных, так и компаний. К руководству приходят молодые менеджеры, которые осознают важность этого инструмента.

3. Пока первое место в использовании коучинга в бизнесе держит коучинг для руководящего состава. Считается, что бизнес-показатели зависят от управленческих кадров. Второе место – за групповым коучингом. Стало важно развивать персонал, личную эффективность сотрудников, что не может не влиять на рост всей компании.

Коучинг становится одной из ключевых компетенций руководителей.

4. С бизнесом работают как внутренние, так и внешние коучи. Внутренние – это специалисты компании, фокус их работы – сотрудники, раскрытие их потенциала. Внешние коучи – это опытные специалисты, работающие с руководителями, помогающие посмотреть на бизнес со стороны, сконцентрироваться на точках роста.

5. Стоимость одной сессии у востребованного коуча может составлять до 25 тыс. рублей / час. Стоимость часовой сессии новичка в коучинге или рядового коуча – 2-3, а иногда 5 тыс. рублей. Рамки заработной платы коучей, например, в столице – от 50 тыс. рублей до 350 тыс. рублей. В среднем по России зарплаты коучей в диапазоне от 30 тыс. рублей до 90 тыс. рублей.

Какова перспектива развития коучинга в России?

• ограничение количества аккредитованных коучинговых школ;
  
• рост качества образования специалистов;
  
• популяризация услуг коучей;
  
• "коучинговое мышление" получит самое широкое распространение. Компетенции коуча станут обязательными для руководителей и преподавателей разных уровней.
  
• курсы повышения квалификации и супервизия станут неотъемлемой частью профессии
  
  

Существует заблуждение, что в кризисное время (например, как сейчас) у людей нет лишних денег на специалистов помогающих профессий, они хотят просто "остаться на плаву". На самом деле кризисы – это просто трамплин для роста – личностного и карьерного. В тяжёлые времена начинается поиск точек роста, путей приспособления к создавшейся ситуации. И вот здесь на помощь приходят коучи, способные раскрыть таланты, осознать потенциал, помочь посмотреть на вещи под другим углом, понять истинные желания. Именно сейчас, чувствуя шаткость положения (в семье, в бизнесе), человек нуждается в поддержке и мотивации. А значит, коучинг только будет набирать обороты.

Не зря сейчас в установочные консультации включают блок по информированию, а что, собственно, такое - коучинг? Пока ещё это необходимость. Но в скором времени коучинговые компетенции станут нормой и из кабинетов отправятся в жизнь – к руководителям, главным врачам, директорам и ректорам, а затем - к врачам, учителям и даже студентам и старшеклассникам.

Коучинг — это культура будущего

Особенностью современного общества является уход от оценивания. Люди получают свободу самовыражения, свободу выбора быть таким, каким хочется, они могут заниматься той деятельностью, к которой лежит душа. Все меньше и меньше удивляет кардинальная смена профессии, переезд в другую часть страны или за рубеж. Безоценочность – это только часть коучингового мышления, она медленно, но верно входит в нашу жизнь.

Коуч – это не тот эксперт, которому несут идею на оценку, а он принимает решение – одобряет или не одобряет действия клиента. Задача коуча стоит в том, чтобы укрепить собственную уверенность клиента, помочь набрать ресурс для постановки целей, передать мысль, что вся ответственность и результат лежат на самом клиенте и у него достаточно сил для реализации своих целей.

Присутствие коуча на сессии можно сравнить с действием катализатора в химической реакции. Он не вступает в процесс, но как бы усиливает процесс мышления клиента, подсвечивает его собственные мысли.

Таким образом, коучинговое мышление становится чуть ли не самой важной компетенцией. "Мыслить, как коуч" становится не просто модно, а жизненно необходимо, и эта компетенция – одна из ключевых для ТОП-менеджеров. По прогнозам специалистов, эта компетенция войдёт в список приоритетных при приёме на руководящую должность.

Но это лишь начало формирования мышления будущего. Руководство стремится уйти от функции контроля подчинённых, наказания и стимулирования. Его задача - мотивация, обеспечение роста компании, создание комфортной атмосферы развития. А для этого каждый сотрудник должен обладать навыками коучингового мышления – то есть осознанностью.

Думается, других аргументов в пользу востребованности коучинга приводить не нужно. В заключение скажем, что осознанность – это тоже критерий мышления будущего. Представим с вами две группы людей.

Одни изо всех сил стараются заработать здесь и сейчас. А другие стараются выстроить систему, которая обеспечит их, их детей и внуков на длительное время. Первые находятся в постоянном стрессе, желая преуспеть в сегодняшнем дне. Вторые же нацелены на будущее и осознанно двигаются к своей цели. Коучинг помогает не просто решить проблему здесь и сейчас; все идеи и решения рождаются с прицелом: "А как это поможет тебе в будущем? Как это будет работать на тебя дальше?"



Надеемся, вам была полезна наша статья.