Как предпринимателю облегчить
себе жизнь

Любой активно развивающийся бизнес периодически сталкивается с профессиональными вызовами. Каждый предприниматель и управленец стремится разрешать такие вызовы как можно оперативнее, проще и эффективнее. Во многом облегчить эту задачу помогут знания коучинговых методик и инструментов.

В классическом понимании, коучинг - это профессиональные взаимоотношения между коучем и клиентом, направленные на стимулирование мыслительных и творческих процессов клиента с целью развития его потенциала и эффективности. При использовании такого подхода в сфере менеджмента, руководители и эксперты открывают для себя возможности бизнес-коучинга.

Как показывает практика, изменения в одной области жизни незамедлительно ведут к переменам и в других. В связи с этим работа в бизнес-коучинге направлена не только на решение бизнес-задач, но и на личностные изменения сотрудников и непосредственно руководителя, что позволяет и самой компании выйти на новый виток развития.

Оптимальное использование людей, навыков и ресурсов..Бизнес-коучинг помогает выявить лучшие качества людей и команд, чего не происходит при традиционном инструктаже.

Экономия времени руководителя. Сотрудник уже не будет приходить к своему менеджеру 10 раз с одной и той же проблемой, не решаясь брать на себя ответственность, и ничему не научившись на опыте. Благодаря бизнес-коучингу сотрудники становятся более самостоятельными и инициативными, высвобождая время начальника.

Ускорение процессов развития. Бизнес-коучинг ускоряет и улучшает процессы развития специалистов, дает возможность сотрудникам развиваться прямо на рабочем месте, не теряя времени.

Улучшение взаимоотношений. Бизнес-коучинг подразумевает диалог и интерес к ответам собеседника, показывающий, что человека ценят и уважают. Таким образом, руководитель, использующий бизнес-коучинг при взаимодействии со своей командой, завоёвывает расположение сотрудников к себе.

Больше креативных идей. Бизнес-коучинг и создаваемая им атмосфера способствуют росту творческого потенциала всех членов команды. Результат такой работы не является чётко запрограммированным, а рождается в свободном творческом процессе.

Усиленная мотивация персонала. Бизнес-коучинг помогает каждому сотруднику обрести свою мотивацию.

Большая гибкость, умение приспособиться к переменам. Бизнес-коучинг способствует тому, чтобы команда и компания в целом быстрее училась и приспосабливалась к быстро меняющейся внешней среде, становилась живой и обучающейся, и имела гораздо больше шансов к выживанию и развитию, чем компании, использующие классический менеджмент.

Конечно, для грамотного внедрения бизнес-коучинга в компании требуются профессиональные знания в области конкретного бизнеса и предпринимательства в целом. Тогда руководитель может либо нанять коуча, специализирующегося в нужной сфере бизнеса, либо обучиться бизнес-коучингу самостоятельно.